投资者坦陈肺腑之言
　　 ——培训班全体学员参观考察宝安鸿彬实业有限公司

　　5月13日上午，培训班带班领导、地委委员、地委宣传部部长张玮带领全体学员，利用星期天休息时间，到深圳市宝安区沙井街道办事处参观学习，实地考察了中外合作经营企业---鸿彬实业有限公司。公司总经理黄海林为学员介绍了宝安区和沙井办事处的有关情况后，以他在深圳和内地投资办企业的切身经历，坦陈了他对两地的不同印象。
　　 黄海林认为，一个地方穷不怕，关键是要环境好。现在，东部的巨大资金都在找出路。发达地方房价疯狂上涨，股市疯狂上涨，就是大量的资金在寻找出路。东部地区的一些产业，正在往西部转移，但产业转移，要选择环境好的地方，企业讲的是能够赚钱，否则是请不去的。这就是市场经济的规则。出去招商引资，关键要宣传好的环境，而不是宣传你有什么资源，更不是预测投资项目能赚多少钱。市场变化很快，你的保证不一定实现得了，赚钱是企业自己的事。良好的投资环境，是由观念形成的。新观念形成好环境，新思路拓宽了出路。有的地方认为，开发商到本地搞投资，就是要抱走自己的“金元宝”，有的犯“红眼病”，让投资者不敢去。其实，好比一个穷人家的孩子，送给别人养，长大了还是自己的，因为有血缘关系，抱不走。某地有一片价值500万元的土地，如果当初要以这个价卖给开发商搞开发，可能没有人要；但如果政府转变了观念，以低价格或“零租金”给了开发商，一年的税收可能就超过了500万元。沙井的做法是，把村里的土地集中起来成立公司，搞合作开发，通过群众选举出公司董事会进行经营管理，村民按入股土地分红。群众有了实惠，各种矛盾都好解决。外来投资者不愿意搞基础建设，不愿意建厂房，因为搬不走，建设周期也长，需要当地来解决。宝安将建好的五星级宾馆以1元的租金送给外商经营，这在内地是不可思议的。
　　 黄海林说，营造投资环境，政府要提高办事效率。有些政策规定是阻碍发展的。市场商机瞬息万变，要开发一片土地，办好各种手续要两、三年时间，等办好手续再开发，商机已经没有了。政府关键是要做好发展规划，只要符合规划要求的就迅速落实，先上车后补票。审批的问题要慢慢解决，等不了的。基层政府一定要灵活变通。在深圳，民间已经形成了一种对政府的推动力量，推着政府发展经济，基层政府的变通办法比较多。在贵州在毕节，民间还没有形成这股力量。
　　 政府的文化意识要强，民间的观念要转变，形成有利发展的文化氛围。比如吃饭的问题，在内地一些地方，到朋友开的餐馆吃饭不买单，吃来吃去就把餐馆吃垮了。而在深圳，到朋友开的餐馆吃饭，就是为了支持朋友把餐馆的生意搞红火起来，是要买单的。政府官员也不接受企业的吃请，企业也没有请政府官员吃饭的习惯。我本人到自己公司经营的餐馆吃饭，也是用现金结帐的，绝不影响餐馆的经营。搞企业要善于学习，善于把握发展趋势。
　　 关于未来经济的发展，黄海林认为有两大机遇要抓住。一是人民币升值的机遇。人民币升值的压力，可以用提高劳工工资的办法来减缓。这样做，既可减轻国际压力，又可提高劳工工资，还可以增加老百姓的收入，增强群众购买力，开发国内市场，一举多得。随着中国经济的发展，五至十年后，人民币将会作为国际货物交易的结算货币，这对我国的经济发展很有利。二是中国旅游文化发展将迎来高潮。旅游文化产业，是越做越升值的。毕节的旅游文化资源非常丰富，升值的前景非常广阔，应着力加快发展，迎接旅游文化经济高潮的到来，千万不要坐失良机。
　　 黄海林是当地颇有名气的企业家，拥有上亿资产，但他生活很简朴，作风很务实，做人很低调，给我们留下了很深的印象。他只是一个高中毕业生，但喜欢学习，喜欢与文化人交朋友。长期以来坚持每天学习一个半小时，练习书法半小时。因此他不仅掌握了市场经济的运行规则，而且对发展市场经济的理论比较熟悉，对形势的分析判断把握比较好。
　　 参观考察后，大家很受启发，很有感慨。学员们认为，毕节试验区在招商引资中必须树立全新的理念，营造和谐的人文环境，为企业提供良好服务。要亲近企业家，把企业家当朋友，用情感化企业家，用情留住企业家。要以地方的发展大局为重，敢于让利于投资者，不要只看到眼前利益。深圳发展新观念的精髓就是敢闯，善于打“擦边球”。政府各部门要解放思想，要有长远眼光，在具体办事环节上要灵活变通，为一切投资者提供支持。